家都知道了。公司發(fā)展到這個階段，需要優(yōu)化決策效率，推動去中心化管理。不是針對某個人——是針對**?！?br>說完這句，他連看都沒看我一眼。
劉洋配合著翻到PPT第二頁。
屏幕上列著一份“管理失誤清單”。
時間跨度：過去六個月。
第一條：否決運營部直播帶貨方案，導致錯失市場窗口期。
第二條：拒絕與某品牌方合作，該品牌后續(xù)年營收增長200%。
第三條：獨斷更換供應商，未經管理層集體討論。
每一條下面都有數(shù)據(jù)支撐。截圖，會議紀要引用，排版工整，邏輯閉環(huán)。
這份PPT至少磨了一個月。
臺下的中層們頻頻點頭。
何芳點得最起勁，下巴一上一下，像在領工資。
我坐在末位，看著那些被精心裱好的“失誤”。
第二條寫的那個“某品牌方”——我沒說話。
那家公司三個月后因為合同**被立案調查。在座沒有一個人查過。因為他們壓根懶得查。
舉手表決。
陳磊站起來，目光掃了一圈全場，語氣帶著彩排過的莊重感：
“同意管理**提案的，請舉手?！?br>何芳第一個舉。
胳膊伸得又直又快，跟搶答似的。
趙凱第二個。
然后是**經理、行政主管、市場部組長、設計主管——一只又一只手臂舉起來，整齊、利落，沒有一秒鐘的猶豫。
連前臺行政主管都舉了。
二十三個人。二十三只手。
我的目光最后落在實習生小林身上。
他坐在角落，手攥著筆帽，眼睛在桌面和何芳之間來回彈。
何芳回頭瞥了他一眼。
那一眼沒有任何表情，但夠用了。
小林舉了手。猶豫了兩秒，還是舉了。
我笑了一下。
不是苦笑也不是冷笑——是一種“答案驗證完畢”的笑。
陳磊看著我，追了一句：“周總，你還有什么要說的嗎？”
“你們準備了多久？”
他愣了一下。嘴角的弧度收了半秒，又掛回去了。
“這不重要，重要的是公司的未來?！?br>我點點頭。
然后說了開頭那段話。
51%的股份，凈資產打七折，都給你們。
陳磊和劉洋對視了一眼。
那個眼神不需要翻譯：天上掉餡餅了。
我補了一句：“我唯一的要求——轉讓