最后還是沒說話。
周臨看向他：“鄒哥，調(diào)度引擎文檔我寫了三版，培訓(xùn)我開了六場(chǎng)。沒人愿意接，是因?yàn)槟菛|西復(fù)雜，不是因?yàn)槲也粋?。?br>老鄒低頭咳了一聲：“周臨，公司有公司的考慮?！?br>“我問的是事實(shí)?！?br>會(huì)議室里安靜下來。
人力經(jīng)理陳妍打圓場(chǎng)：“周臨，我們理解你有情緒。但這次調(diào)整不是針對(duì)個(gè)人，公司也給了合理補(bǔ)償。”
周臨問：“我的權(quán)限什么時(shí)候封？”
沈浩說：“下午兩點(diǎn)?！?br>“線上值班呢？”
“后續(xù)由新架構(gòu)組接手?！?br>“誰接？”
沈浩頓了頓：“梁辰?！?br>周臨終于明白了。
梁辰是沈浩帶來的新人，履歷很漂亮，名校碩士，大廠實(shí)習(xí)，PPT 做得尤其好。
他來公司一個(gè)月，已經(jīng)把周臨寫的調(diào)度引擎重構(gòu)方案拿去講了三次。
第一次周臨提醒他，里面幾個(gè)參數(shù)理解錯(cuò)了。
第二次周臨提醒他，庫(kù)存回寫和計(jì)費(fèi)結(jié)算不能拆開講。
第三次，沈浩在會(huì)議上說周臨“守舊、不支持年輕人成長(zhǎng)”。
現(xiàn)在答案很清楚。
周臨不走，梁辰就接不了這個(gè)系統(tǒng)。
周臨把文件推回去。
“補(bǔ)償可以談，交接也可以做。但我提醒一句，今晚八點(diǎn)有嘉和資本的融資演示，調(diào)度引擎不能動(dòng)?！?br>沈浩笑了。
那種笑很輕，帶著居高臨下的耐心。
“周臨，你不用用這種方式證明自己重要。融資演示的技術(shù)方案已經(jīng)由梁辰重新梳理過，他會(huì)負(fù)責(zé)?！?br>“他梳理的是演示鏈路，不是生產(chǎn)鏈路。”
“你看，這就是你的問題。”沈浩敲了敲桌面，“你總覺得別人不懂，覺得公司離了你不行。但公司發(fā)展到今天，不可能因?yàn)橐粋€(gè)后端工程師停擺?！?br>周臨看著他。
“希望你是對(duì)的。”
沈浩把文件往前推了推。
“簽字吧?！?br>周臨拿起筆。
陳妍明顯松了口氣。
可他沒有立刻簽。
他先把補(bǔ)償條款逐行看完，又指出兩處模糊描述，讓陳妍當(dāng)場(chǎng)修改。陳妍臉色不太好，但還是改了。
十分鐘后，周臨簽了字。
沈浩站起來，伸出手：“祝你以后發(fā)展順利?！?br>周臨沒有握。
他摘下胸前工牌，放在桌上。
“我還有最后一個(gè)建議?！?br>沈浩皺眉：“說。”
“今晚演示前，不要發(fā)布梁辰那版調(diào)度改造?！?br>“為什么？”
“他把冪等鍵生成規(guī)則改了，灰度開關(guān)也接錯(cuò)了。演示環(huán)境沒問題，生產(chǎn)環(huán)境會(huì)把部分訂單重復(fù)派發(fā)?！?br>沈浩臉色沉下來。
“你看過他的代碼？”
“評(píng)審會(huì)上他自己貼出來的?！?br>“既然你發(fā)現(xiàn)問題，為什么不當(dāng)場(chǎng)說？”
“我說了?！敝芘R看向老鄒，“會(huì)議紀(jì)要里應(yīng)該還有記錄。”
老鄒臉色更難看了。
沈浩冷笑：“夠了。你現(xiàn)在已經(jīng)不是這個(gè)項(xiàng)目的人，不需要繼續(xù)發(fā)表意見?！?br>“行?！?br>周臨站起來，把筆放下。
“那我走。”
他離開會(huì)議室的時(shí)候，外面工區(qū)安靜得過分。
很多人盯著屏幕，但鍵盤都沒怎么響。
周臨回到工位，開始收東西。
其實(shí)沒什么可收。
一個(gè)保溫杯，一本已經(jīng)卷邊的《高性能 MySQL》，一把機(jī)械鍵盤，一個(gè)用了四年的降噪耳機(jī)，還有抽屜里幾**期感冒藥。
小趙走過來，低聲問：“臨哥，真走??？”
“嗯?！?br>“他們腦子有病吧？調(diào)度那塊誰敢接？”
“有人敢。”
小趙看了眼沈浩辦公室方向：“梁辰？”
周臨把書放進(jìn)紙袋里。
“嗯?！?br>小趙罵了一句。
“他連線上日志都看不明白?！?br>周臨說：“別亂說，對(duì)你沒好處?！?br>小趙沉默了。
過了一會(huì)兒，他說：“臨哥，要不我?guī)湍阍谌豪镎f兩句？”
“不用?！?br>“可是……”
“你還要還房貸?！?br>小趙閉嘴了。
這句話比任何勸阻都有效。
成年人的仗義，很多時(shí)候到不了工資卡扣款日。
下午一點(diǎn)五十，周臨賬號(hào)被踢下線。
Git 權(quán)限回收。
生產(chǎn)堡壘機(jī)權(quán)限回收。
監(jiān)控平臺(tái)權(quán)限回收。
企業(yè)微信里，他被移出研發(fā)大群、應(yīng)急響應(yīng)群、架構(gòu)委員會(huì)群。
最后只剩一個(gè)離職溝通群。
群里有他、人力陳妍、行政、財(cái)務(wù)。
很干凈。
干凈得像四年工作從來沒發(fā)生過。
周