知道，繼承權(quán)的歸屬，資產(chǎn)的轉(zhuǎn)移，還有我父親當(dāng)年離世之前那段時間，有些事不清不楚。
他把那份簡報翻到最后一頁，推過來：你看這里。
我走過去，低頭，他身上有一點淡淡的氣息，近到我察覺得到，我把視線定在那一頁上，是一組資產(chǎn)轉(zhuǎn)移的時間線，時間節(jié)點和我父親最后一次住院的時間，幾乎重合。
我看了很久，然后抬起頭：這份資料，是你的人查的？
他：嗯，查了一段時間了。
我：為什么。
這是一個問句，但我說出來的時候，沒有問號的語氣，是一種平靜的陳述，但背后想知道答案的迫切，是真實的。
他看著我，那雙眼睛在晚間燈光里，深而沉：因為葉修遠(yuǎn)當(dāng)年，是我最信任的一個人，他的事，我不能不管。
葉修遠(yuǎn)，是我父親的名字。
我重新低下頭，把那頁紙看完，然后直起身，說：賀總，這件事，你打算怎么參與？
他：我不是參與，我說了，葉修遠(yuǎn)的事，我不能不管，這個立場，和你的立場是一樣的。
我盯著他，那種盯法是在認(rèn)真確認(rèn)一件事的時候的盯法：你認(rèn)識我父親。
他：認(rèn)識，六年。
六年。
我父親八年前創(chuàng)立葉氏，六年前認(rèn)識了賀司宸，五年前遇到葉芳，四年前葉氏開始出問題，三年前我父親離世。
這條時間線，突然變得完整了一點。
我把那份簡報推回去：這份東西，能不能給我一份副本？
他：可以，但有一個條件。
我：什么條件？
他：你做的事，告訴我，不要一個人扛著。
我沉默了一下，那個沉默是在衡量，在考量，在想他說這句話的動機(jī)是什么，信任的成分有多少，利益的成分有多少。
最后我說：我考慮一下。
他沒有催，只是把那份簡報放進(jìn)一個文件夾，遞給我：拿著，今天先到這里。
我接過來，走到門口，他在背后說：葉知秋，你父親說過，你這個人，和他一樣，太不喜歡麻煩別人。
我站在門口，沒有回頭，停了兩秒，把門打開，走出去了。
走廊里，燈光是白的，把影子拉得很長。
他認(rèn)識我父親，他在查葉氏的事，他把那份簡報給了我。
這個男人，到底是什么位置。
第五章葉遠(yuǎn)航出手了，他瞄準(zhǔn)的是我的工作
葉遠(yuǎn)航的反擊比我預(yù)計的快了三天。
周明被帶走之后，他應(yīng)該意識到公司里出了問題，但他可能沒有猜到是我動的手，他更可能以為是賀司宸在主動清理，所以他換了方向，把目標(biāo)從周明身上，轉(zhuǎn)到了我身上。
那天上午，人事部找了我談話。
話說得很委婉，說是集團(tuán)內(nèi)部在做人員評估，說我進(jìn)公司兩年，崗位匹配度方面有一些問題，建議我考慮轉(zhuǎn)崗或者考慮是否有更適合的去處。
我坐在人事部的那個小會議室里，把他們說的那些話聽完，然后問了一句：這次評估，是什么時候啟動的？
對方：上周。
我：上周誰提出來的？
對方停頓了一下：這個……是上面的意思。
我：上面是賀總，還是其他人？
對方?jīng)]有答。
我拿起桌上那份評估報告，翻了翻，里面對我的幾個評價，措辭精準(zhǔn)，但邏輯有問題，和我實際承擔(dān)的工作內(nèi)容，對不上。
那是一份專門定制過的報告，不是正常的績效評估。
我把報告放回去，站起來：謝謝，我知道了。
出來之后，我給程霄發(fā)了條消息，說人事部找我談話了，讓他幫我確認(rèn)一下，這次的評估流程，走了哪些授權(quán)。
程霄回得很快：沒有走賀總的授權(quán)，是行政副總羅巖直接批的。
羅巖，是葉遠(yuǎn)航在公司里的另一顆棋。
我把手機(jī)收起來，往工位走，心里把接下來的幾步，快速排了一遍。
葉遠(yuǎn)航，你想讓我走，我偏不走，而且，我要讓你的這顆棋，比周明更難看地出局。
那天下午，賀司宸叫我去送一份文件，我進(jìn)他辦公室，把文件放到桌上，順手把那份評估報告也放了上去。
他低頭看了一眼，抬起頭，問：人事找你了？
我：找了，評估報告在這里，您可以看一下里面的邏輯，有幾處很有意思。
他拿起來，翻了兩頁，把報告放下，按了一個內(nèi)線：叫羅巖來我辦公室。
我從他辦公室出來，