室里安靜下來(lái)。
人力經(jīng)理陳妍打圓場(chǎng)：“周臨，我們理解你有情緒。但這次調(diào)整不是針對(duì)個(gè)人，公司也給了合理補(bǔ)償?！?br>周臨問(wèn)：“我的權(quán)限什么時(shí)候封？”
沈浩說(shuō)：“下午兩點(diǎn)?！?br>“線上值班呢？”
“后續(xù)由新架構(gòu)組接手。”
“誰(shuí)接？”
沈浩頓了頓：“梁辰?！?br>周臨終于明白了。
梁辰是沈浩帶來(lái)的新人，履歷很漂亮，名校碩士，大廠實(shí)習(xí)，PPT 做得尤其好。
他來(lái)公司一個(gè)月，已經(jīng)把周臨寫(xiě)的調(diào)度引擎重構(gòu)方案拿去講了三次。
第一次周臨提醒他，里面幾個(gè)參數(shù)理解錯(cuò)了。
第二次周臨提醒他，庫(kù)存回寫(xiě)和計(jì)費(fèi)結(jié)算不能拆開(kāi)講。
第三次，沈浩在會(huì)議上說(shuō)周臨“守舊、不支持年輕人成長(zhǎng)”。
現(xiàn)在答案很清楚。
周臨不走，梁辰就接不了這個(gè)系統(tǒng)。
周臨把文件推回去。
“補(bǔ)償可以談，交接也可以做。但我提醒一句，今晚八點(diǎn)有嘉和資本的融資演示，調(diào)度引擎不能動(dòng)?！?br>沈浩笑了。
那種笑很輕，帶著居高臨下的耐心。
“周臨，你不用用這種方式證明自己重要。融資演示的技術(shù)方案已經(jīng)由梁辰重新梳理過(guò)，他會(huì)負(fù)責(zé)?！?br>“他梳理的是演示鏈路，不是生產(chǎn)鏈路?！?br>“你看，這就是你的問(wèn)題。”沈浩敲了敲桌面，“你總覺(jué)得別人不懂，覺(jué)得公司離了你不行。但公司發(fā)展到今天，不可能因?yàn)橐粋€(gè)后端工程師停擺?！?br>周臨看著他。
“希望你是對(duì)的。”
沈浩把文件往前推了推。
“簽字吧?！?br>周臨拿起筆。
陳妍明顯松了口氣。
可他沒(méi)有立刻簽。
他先把補(bǔ)償條款逐行看完，又指出兩處模糊描述，讓陳妍當(dāng)場(chǎng)修改。陳妍臉色不太好，但還是改了。
十分鐘后，周臨簽了字。
沈浩站起來(lái)，伸出手：“祝你以后發(fā)展順利?！?br>周臨沒(méi)有握。
他摘下胸前工牌，放在桌上。
“我還有最后一個(gè)建議?！?br>沈浩皺眉：“說(shuō)?！?br>“今晚演示前，不要發(fā)布梁辰那版調(diào)度改造?！?br>“為什么？”
“他把冪等鍵生成規(guī)則改了，灰度開(kāi)關(guān)也接錯(cuò)了。演示環(huán)境沒(méi)問(wèn)題，生產(chǎn)環(huán)境會(huì)把部分訂單重復(fù)派發(fā)?！?br>沈浩臉色沉下來(lái)。
“你看過(guò)他的代碼？”
“評(píng)審會(huì)上