1
許燃被點名的時候，會議室里還有昨晚大促留下的咖啡味。
早上九點，技術(shù)部事故復(fù)盤會。
投影上掛著一行紅字。
支付接口異常，影響訂單三萬七千單，預(yù)計損失待核算。
許燃坐在最末尾，工牌還掛著外包公司的藍(lán)繩。他二十六歲，在這家公司干了十一個月，剛通過轉(zhuǎn)正答辯，HR 昨天下午才告訴他，名額批下來了。
只差最后一張流程單。
郭昊卻在這時抬手，直接把鍋扣到他頭上。

技術(shù)部事故復(fù)盤會議，主管指向許燃，投影上是紅色異常曲線，許燃站在會議桌旁
“問題模塊是許燃負(fù)責(zé)的?！?br>會議室靜了一下。
郭昊是后端組主管，三十五歲，平時說話慢，罵人也慢。他把鼠標(biāo)點在一張監(jiān)控截圖上，紅線斷崖一樣往下掉。
“昨晚八點十七分開始，支付請求大面積失敗。許燃，你上周改過支付路由吧？”
許燃看著那張圖，沒立刻說話。
他確實改過支付路由。
但那是三天前的事。代碼走過評審，測試通過，灰度也通過。昨晚大促開始前，他連發(fā)布權(quán)限都沒有動過。
郭昊卻不給他解釋的機會。
“公司信任你，才讓你負(fù)責(zé)核心接口?，F(xiàn)在出了事故，你第一反應(yīng)不是承擔(dān)，而是沉默？”
周總坐在主位，臉色很沉。
業(yè)務(wù)大促準(zhǔn)備了兩個月，廣告投了，直播間開了，支付崩了十幾分鐘。誰都知道今天必須有人站出來。
郭昊把打印好的事故報告推到許燃面前。
“先按代碼缺陷寫。你今天下班前交檢討?？冃Э鄢D(zhuǎn)正暫停?！?br>許燃手指停在報告第一頁。
報告里寫得很清楚。
事故原因：許燃提交的支付模塊代碼存在缺陷，導(dǎo)致高峰期支付請求失敗。
整改措施：責(zé)任人許燃加強代碼質(zhì)量意識。
他看見自己的名字被連續(xù)寫了六次。
像釘子一樣釘在紙上。
他可以忍加班，可以忍外包工牌，可以忍郭昊把臟活累活丟給他。
但他不能忍這個。
因為這不是背一次鍋那么簡單。
一旦事故報告定了性，他的轉(zhuǎn)正就沒了?？冃]了，年終沒了，簡歷上還會留下“重大線上事故責(zé)任人”。
更要命的是，真正的問題不會被修掉。
下次系統(tǒng)再崩，倒霉的可