終評級也只落了個“良好”，別說獎金了，連句表揚都沒撈著。要是真按新**來，“良好”只能拿80%的績效，那每個月就平白少了510塊。她每個月雷打不動要還3500的房貸，疊加房租、通勤和伙食費，本來就剩不下幾個錢，這一下等于直接掐斷了她最后一點余裕。
會議結(jié)束后，小趙回到工位，打開電腦想先處理手上的合同，但腦子里一直在轉(zhuǎn)著那30%的事情，字看著都重影。
午休時，她去茶水間接水，聽見前臺小姑娘林曉在里面哭，肩膀一抽一抽的。一問才知道，剛才她被老板叫進(jìn)辦公室，因為昨天打印的一份合同頁眉格式有問題，被罵了整整二十多分鐘?！八€說，再這樣就讓我走人?！毙」媚锬ㄖ蹨I，手里還攥著那張被老板扔回來的合同紙，邊緣都被揉皺了。
小趙安慰了她幾句，心里卻越來越沉。她想起剛才開會時老板的眼神，那根本不是要“激勵員工”的眼神，而是……掉進(jìn)錢眼里了。
下午，她處理完手頭的工作，鬼使神差地打開了公司內(nèi)網(wǎng)，找了一下所謂的“績效管理辦法”。找到了——一份三頁的文檔，最新修改日期是昨天晚上十一點半。她翻到最后一頁，看見里面寫著一句話：“績效扣除具體金額由公司根據(jù)部門負(fù)責(zé)人評價及員工綜合表現(xiàn)確定，員工不得提出任何異議?！薄欢?，根據(jù)《勞動合同法》及司法實踐，此類條款若未經(jīng)**程序制定、未在勞動合同或依法公示的規(guī)章**中明確約定考核標(biāo)準(zhǔn)與扣減規(guī)則，且剝奪員工申訴復(fù)核**，則涉嫌違法；同時，扣減后工資不得低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)，單次扣款亦不得超過月工資30%。
沒有任何量化標(biāo)準(zhǔn)，連“遲到一次扣多少錢”這種最基礎(chǔ)的條款都沒有?！安块T負(fù)責(zé)人評價”七個字，像一根針?biāo)频脑M(jìn)她眼里。她想起A主任——那個遇事第一個甩鍋、有功勞第一個往上沖的男人，上個月還把部門的集體功勞全算在自己頭上，轉(zhuǎn)頭就把一個項目失誤的鍋扣在了新來的實習(xí)生身上。
她的預(yù)感在月底得到了驗證。
同年四月關(guān)于上季度考核結(jié)果下來后，她查工資條發(fā)現(xiàn)3月績效被扣了850元。去找財務(wù)問，老王推了推眼鏡，一臉為難地說：“考勤和績效評分都是A主任交過來的，上面寫你‘部門協(xié)作態(tài)度不佳’，被扣了三分之一的績效?！薄鶕?jù)《工資支付暫行規(guī)定》及部分人社局最新回應(yīng)，績效扣減須以勞動合同明確約定、經(jīng)**程序制定并公示的量化考核標(biāo)準(zhǔn)為前提；若‘部門協(xié)作態(tài)度不佳’未對應(yīng)具體失職行為、無過程記錄、未經(jīng)本人確認(rèn)，且缺乏客觀證據(jù)支撐，則該扣減可能因標(biāo)準(zhǔn)模糊、舉證不能而面臨法律風(fēng)險。
“誰評的？”小趙的聲音都在抖。
“A主任?！崩贤醯拖骂^，不敢看她的眼睛。
小趙站在財務(wù)室門口，手里攥著那張薄薄的工資條，指節(jié)捏得發(fā)白。她轉(zhuǎn)身就往A主任的辦公室走，門都沒敲就推開了。
A主任正坐在老板椅上泡茶，紫砂茶杯冒著熱氣，看見她進(jìn)來，臉上立刻堆起了標(biāo)志性的笑容：“哎喲，小趙啊，怎么了？坐，坐?！?br>“我的績效為什么被扣了？”小趙沒坐，站在他辦公桌前，直截了當(dāng)?shù)貑枴?br>A主任皺了皺眉，像是在想一件微不足道的小事，過了幾秒才恍然大悟似的：“哦，那個啊。老板說你上次S項目對接，配合不夠主動，我就如實反饋了嘛?！?br>“哪個項目？S項目嗎？”小趙的聲音一下子高了，“那個項目我每天加班到九點，周末都在跟甲方對接需求，所有的對接記錄我都存著，這叫配合不夠主動？”
A主任擺了擺手，語氣像在哄一個不懂事的孩子：“哎呀，小趙，這個也不是我一個人定的，老板看了名單，說這個季度大家都有壓力，公司也不容易，等以后效益好了再補嘛?！?br>“以后？”小趙幾乎是咬著牙說出這兩個字。
A主任已經(jīng)低下頭刷手機(jī)了，手指在屏幕上劃得飛快，意思很明顯——談話結(jié)束了。
小趙轉(zhuǎn)身離開，回到工位，