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我被裁員后綁定了“真相系統(tǒng)”,前公司跪著求我刪視頻

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小說(shuō)簡(jiǎn)介

姜晚趙志遠(yuǎn)是《我被裁員后綁定了“真相系統(tǒng)”,前公司跪著求我刪視頻》中的主要人物,在這個(gè)故事中“恒溫薯?xiàng)l”充分發(fā)揮想象,將每一個(gè)人物描繪的都很成功,而且故事精彩有創(chuàng)意,以下是內(nèi)容概括:我,姜晚,一個(gè)被公司以“業(yè)績(jī)不達(dá)標(biāo)”為由裁員的普通策劃。 離職那天,HR當(dāng)著全部門(mén)的面說(shuō):“姜晚,你這種能力,去同行那里也是墊底。” 前總監(jiān)在群里發(fā)了一張業(yè)績(jī)排名表,我的名字排在最后,配文:“有些人被裁,不是因?yàn)楣緹o(wú)情,是因?yàn)檎娴牟恕!?我抱著紙箱走出公司,在出租車(chē)上哭了二十分鐘。 然后我綁定了一個(gè)職場(chǎng)真相系統(tǒng)。 系統(tǒng)說(shuō):你可以發(fā)布一條“真相視頻”,每個(gè)觀看者都會(huì)看到你所經(jīng)歷的真實(shí)過(guò)往。 當(dāng)晚我...

精彩內(nèi)容

我,姜晚,一個(gè)被公司以“業(yè)績(jī)不達(dá)標(biāo)”為由裁員的普通策劃。 離職那天,HR當(dāng)著全部門(mén)的面說(shuō):“姜晚,你這種能力,去同行那里也是墊底。” 前總監(jiān)在群里發(fā)了一張業(yè)績(jī)排名表,我的名字排在最后,配文:“有些人被裁,不是因?yàn)楣緹o(wú)情,是因?yàn)檎娴牟恕!?我抱著紙箱走出公司,在出租車(chē)上哭了二十分鐘。 然后我綁定了一個(gè)職場(chǎng)真相系統(tǒng)。 系統(tǒng)說(shuō):你可以發(fā)布一條“真相視頻”,每個(gè)觀看者都會(huì)看到你所經(jīng)歷的真實(shí)過(guò)往。 當(dāng)晚我發(fā)了第一條視頻,沒(méi)有任何剪輯,只是把我的工牌、加班記錄、聊天截圖一幀一幀放出來(lái)。 播放量一夜破千萬(wàn)。 前公司股價(jià)暴跌18%,三個(gè)大客戶(hù)解約。 前總監(jiān)發(fā)律師函告我“侵犯名譽(yù)權(quán)”,我在直播間當(dāng)場(chǎng)連線律師,逐條駁斥。 一個(gè)月后,我自己的MCN公司成立,簽下了前公司最賺錢(qián)的三個(gè)博主。 前公司的CEO親自打電話(huà)求我:“姜晚,你提條件,只要?jiǎng)h掉那些視頻?!?我說(shuō):“可以,讓那個(gè)HR當(dāng)著全公司的面,把我離職那天說(shuō)的話(huà),一字不差地還給她自己。” 他沒(méi)做到。 所以我的視頻,至今還在。
第一章 裁員通知書(shū)
“姜晚,公司決定不再跟你續(xù)簽了。”
HR林姐把一張A4紙放在我面前的時(shí)候,我手里還端著早上沒(méi)喝完的美式咖啡。
周一早上十點(diǎn)。我剛打開(kāi)電腦,正準(zhǔn)備把這周的營(yíng)銷(xiāo)方案發(fā)給總監(jiān)過(guò)目。郵件都寫(xiě)好了,收件人欄里填著“趙志遠(yuǎn)”,發(fā)送鍵還沒(méi)來(lái)得及點(diǎn)。
“什么?”我以為自己聽(tīng)錯(cuò)了。
“合同還有兩周到期,”林姐的聲音像一杯溫吞的白開(kāi)水,沒(méi)有任何波瀾,“公司綜合評(píng)估了你過(guò)去一年的績(jī)效,決定不續(xù)簽。這是離職協(xié)議,你今天簽,今天就可以走,公司會(huì)給N+1補(bǔ)償。”
我低頭看那張紙,上面寫(xiě)著“經(jīng)雙方協(xié)商一致,終止勞動(dòng)關(guān)系”。
“協(xié)商一致?”我抬起頭看她,“我這算被裁員?”
林姐的眼神閃了一下,很快恢復(fù)了職業(yè)微笑:“公司不是裁員,是不續(xù)簽。性質(zhì)不一樣?!?br>“哪里不一樣?”
“裁員是要報(bào)勞動(dòng)局的,不續(xù)簽是勞動(dòng)合同自然到期?!彼Z(yǔ)氣輕松得像在解釋“今天天氣不錯(cuò)”,“你簽了,補(bǔ)償金下個(gè)月到賬。不簽,合同到期自動(dòng)終止,你什么都沒(méi)有。”
我盯著她看了五秒鐘。
這個(gè)林姐,我叫了她兩年“林姐”。去年我加班到凌晨三點(diǎn)發(fā)高燒,是她幫我叫的滴滴送我去醫(yī)院。今年三八婦女節(jié),她還在公司群里@我:“姜晚,優(yōu)秀女性代表,給大家分享一下經(jīng)驗(yàn)?!?br>現(xiàn)在她讓我簽一份“協(xié)商一致”的協(xié)議,連協(xié)商都沒(méi)跟我協(xié)商過(guò)。
“我不簽?!蔽野鸭埻苹厝?,“我要看我的績(jī)效評(píng)估報(bào)告,我要知道具體哪里沒(méi)達(dá)標(biāo)?!?br>林姐嘆了口氣,像在看一個(gè)無(wú)理取鬧的孩子。她打開(kāi)手機(jī),翻出一張截圖,轉(zhuǎn)過(guò)來(lái)給我看。
是一張部門(mén)業(yè)績(jī)排名表。
策劃部一共十二個(gè)人,按KPI完成率排序。我的名字在最后一個(gè),完成率78%,比倒數(shù)第二名低了9個(gè)百分點(diǎn)。
但這張表的數(shù)據(jù)有問(wèn)題。我負(fù)責(zé)的A項(xiàng)目,因?yàn)楣竟?yīng)鏈出問(wèn)題,貨發(fā)不出去,導(dǎo)致推廣費(fèi)用全部打水漂——那不是我的錯(cuò)。我負(fù)責(zé)的*項(xiàng)目,預(yù)算被趙志遠(yuǎn)砍了一半,說(shuō)是“公司現(xiàn)金流緊張”,但要求的KPI沒(méi)減一分。
這些事,林姐都知道。公司上下都知道。
但在那張表上,只有冰冷的數(shù)字和我的名字。
“公司看的是結(jié)果,不是過(guò)程?!绷纸闶掌鹗謾C(jī),“姜晚,你還年輕,出去找個(gè)更好的平臺(tái),不比在這里耗著強(qiáng)?”
我張了張嘴,想說(shuō)點(diǎn)什么,但喉嚨像被什么東西堵住了。
不是難過(guò),是惡心。
“趙志遠(yuǎn)知道嗎?”我問(wèn)。
“趙總監(jiān)?當(dāng)然知道。這張表就是他發(fā)給我的。”林姐頓了頓,又補(bǔ)了一句,“他讓我轉(zhuǎn)告你一句話(huà)?!?br>“什么話(huà)?”
“他說(shuō),‘姜晚的能力天花板就到這了,繼續(xù)留著對(duì)她對(duì)公司都不好’?!?br>能力天花板。
我在這家公司干了兩年,從助理做到策劃,帶了六個(gè)項(xiàng)目,三個(gè)盈利兩個(gè)持平一個(gè)虧損(虧損的

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