矩陣管理迷宮。原來屬于咱們自家的作者傅水恒老先生計(jì)劃想要寫入《搞笑寓意選集》五千個(gè)職場(chǎng)荒誕幽默風(fēng)趣系列故事，隸屬于管理哲學(xué)系列故事其中的一個(gè)小故事。搞笑寓意選集已經(jīng)完結(jié)了。自然而然的書中不包括這個(gè)系列的故事。現(xiàn)在請(qǐng)喜歡荒誕幽默風(fēng)趣系列故事的親們跟隨咱們自家的作者傅水恒老先生的思想一起來去看看矩陣管理迷宮到底是怎么一回事？結(jié)局是否與親們猜想的那樣？作者傅水恒老先生鄭重**：本故事純屬虛構(gòu)推理創(chuàng)作，劇中人物純屬虛構(gòu)創(chuàng)作與現(xiàn)實(shí)中的人物無任何關(guān)系。如有雷同純屬意外巧合。各位親們切勿對(duì)號(hào)入座哦！

世界上最遠(yuǎn)的距離，不是生與死，而是你在我隔壁工位，我卻要跨三個(gè)部門、兩道矩陣線、四重匯報(bào)關(guān)系才能跟你說上話。歡迎來到矩陣管理迷宮——一個(gè)連設(shè)計(jì)者自己都走不出來的地方。

1 完美的架構(gòu)

八方通泰集團(tuán)的新任組織發(fā)展總監(jiān)柳經(jīng)緯站在總裁辦公室的落地窗前，手里捧著一杯剛沏好的龍井，俯瞰著這座城市最繁華的***天際線。

他今年四十二歲，戴著無框眼鏡，說話慢條斯理，喜歡在每一句話后面加一個(gè)“對(duì)吧”。他之前在麥肯錫做了八年咨詢顧問，畫的矩陣圖比吃過的飯還多。

總裁老方坐在他身后的真皮沙發(fā)上，用手指敲著茶幾上的組織架構(gòu)圖，一臉愁容。

“經(jīng)緯，你看咱們公司現(xiàn)在的組織架構(gòu)，問題太多了?！崩戏街钢菑堃呀?jīng)被改過七八遍的架構(gòu)圖，“事業(yè)部之間互相扯皮，職能部門像獨(dú)立王國，匯報(bào)線亂得一塌糊涂。上周銷售部和產(chǎn)品部為了一個(gè)客戶方案吵了整整三天，最后案子丟了，人也沒了。”

柳經(jīng)緯不緊不慢地轉(zhuǎn)過來，把茶杯放在茶幾上，從公文包里抽出一張A3紙。紙上畫著一個(gè)整整齊齊的網(wǎng)格，橫軸標(biāo)著“職能線”，縱軸標(biāo)著“業(yè)務(wù)線”，交點(diǎn)處密密麻麻寫著崗位名稱。

“方總，矩陣式管理。”柳經(jīng)緯用手指沿著橫線滑了一下，又沿著縱線滑了一下，“每個(gè)員工同時(shí)隸屬于兩條線——職能線和業(yè)務(wù)線。職能線管能力發(fā)展，業(yè)務(wù)線管項(xiàng)目交付。兩條線互相制衡、互相支撐