經(jīng)理說(shuō)我頂撞他，罰我去基層反省。

月薪從三萬(wàn)降到七千，并凍結(jié)了我負(fù)責(zé)的所有項(xiàng)目。

我一聲沒(méi)吭就去了。

全公司都等著看我笑話。

結(jié)果三十天后，海外總部的老總殺回來(lái)，第一件事就是找我。

他當(dāng)著全公司的面，把那258個(gè)通話記錄拍在桌上：“整個(gè)公司的核心命脈都在他手里，誰(shuí)給你的膽子動(dòng)他？”

01.會(huì)議室里的空氣，像被抽干了一樣，凝滯得讓人窒息。

巨大的投影幕布上，還停留在我那頁(yè)P(yáng)PT，上面用紅色加粗字體標(biāo)注著一行警告：風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警：強(qiáng)行推進(jìn)將導(dǎo)致與核心客戶A（施密特工業(yè)）合作關(guān)系破裂。

王皓，我們***的市場(chǎng)部總監(jiān)，那張因?yàn)榧庇诹⒐Χ@得格外亢奮的臉，此刻正一寸寸地變得鐵青。

他的手指，一下一下地敲著桌面，那聲音在死寂的房間里，像是催命的鼓點(diǎn)。

“林舟?！?br>
他終于開(kāi)口，聲音像是從牙縫里擠出來(lái)的，帶著一股子壓抑不住的火氣。

“你這是什么意思？

質(zhì)疑我的決策？”

我平靜地推了推鼻梁上的金絲邊眼鏡，鏡片后的目光沒(méi)有躲閃，直直地迎上他。

“王總監(jiān)，我不是質(zhì)疑，是提醒。

施密特先生的行事風(fēng)格您可能不了解，他最忌諱的就是在未達(dá)成共識(shí)前，單方面改變合作條款。

我們這個(gè)‘創(chuàng)世紀(jì)’并購(gòu)項(xiàng)目，談了整整兩年，每一條細(xì)節(jié)都磨合過(guò)。

您現(xiàn)在為了追求所謂的‘快速推進(jìn)’，要把付款周期縮短一半，這會(huì)直接觸碰到他的底線?！?br>
我的聲音不大，但每一個(gè)字都清晰地送進(jìn)在場(chǎng)每個(gè)人的耳朵里。

這間會(huì)議室里，坐著市場(chǎng)部的所有核心成員，他們?cè)?jīng)都是我的戰(zhàn)友。

此刻，他們有的低下頭假裝看文件，有的眼神飄忽，就是不敢與我對(duì)視。

王皓“呵”地一聲冷笑，身體猛地向后靠在椅背上，雙臂環(huán)抱在胸前，擺出一副居高臨下的姿態(tài)。

“林舟啊林舟，我知道你勞苦功高，是公司的**項(xiàng)目經(jīng)理。

但時(shí)代在變，公司需要的是狼性，是效率！

不是你這種畏首畏尾的老黃牛！”

他猛地一拍桌子，那聲巨響讓所有人都嚇得一哆嗦。

“我看你不是在提醒，你就是自恃功高，頂撞上級(jí)！

不服從管理！”

他的聲音陡然拔高，幾乎是在咆哮。

“我看你是