大屏幕上，我的名字停了三秒。
“年度最差員工：林晚?！?br>兩百個(gè)人的目光落在我身上。
臺(tái)上，張濤拿著話筒，看我的眼神，像在看一件馬上要處理掉的東西。
“林晚，上來(lái)一下。”
U盾就在我外套口袋里。
那個(gè)藍(lán)色的、小小的，公司整個(gè)核心系統(tǒng)賴以運(yùn)轉(zhuǎn)的東西。
五年了。
他們從來(lái)不知道那是什么。
今天之后，他們會(huì)知道。
1.
我叫林晚，二十四歲進(jìn)華洛科技，公司給我安排的工位是最角落那張桌子。
“先熟悉一下。”張濤說(shuō)完就走了。
我坐下來(lái)，打開電腦。
屏幕上是一個(gè)爛攤子。
前任工程師留下的系統(tǒng)，*ug報(bào)告文檔有三十七頁(yè)。沒有架構(gòu)圖。沒有接口文檔。代碼注釋幾乎為零，數(shù)據(jù)庫(kù)表結(jié)構(gòu)像一棵歪了腦袋的樹。
我看了兩個(gè)小時(shí)，關(guān)上顯示器，去敲張濤的辦公室門。
“這個(gè)系統(tǒng)，誰(shuí)在負(fù)責(zé)維護(hù)？”
他正在跟HR喝咖啡，頭都沒回。
“你來(lái)了不就是干這個(gè)的?！?br>我點(diǎn)點(diǎn)頭，走回工位。
那是五年前的事。
五年后，我用一個(gè)藍(lán)色的小塑料塊，撐起了華洛整個(gè)運(yùn)營(yíng)的命脈。
先說(shuō)說(shuō)這個(gè)系統(tǒng)是什么。
華洛的ERP，覆蓋財(cái)務(wù)、采購(gòu)、生產(chǎn)、銷售四個(gè)模塊。接入七家銀行。每年走賬二十八億。全公司四百五十個(gè)員工的工資從這里出。每個(gè)季度的**申報(bào)從這里走。每年年底的財(cái)務(wù)審計(jì)報(bào)告從這里生成。
當(dāng)年我接手的那套系統(tǒng)，運(yùn)行狀態(tài)是：主數(shù)據(jù)庫(kù)一個(gè)月崩三次，財(cái)務(wù)報(bào)表每次生成要跑四個(gè)小時(shí)，有時(shí)候跑到一半直接報(bào)錯(cuò)，從頭來(lái)過(guò)。
我用了三年，把它推倒，重新建了一套。
架構(gòu)是我設(shè)計(jì)的。
核心模塊是我寫的。
接口文檔是我一行行整理的。
權(quán)限管理模塊是我設(shè)計(jì)的。
后來(lái)的安全日志系統(tǒng)也是我加進(jìn)去的。
每一行注釋，每一個(gè)函數(shù)名，都是我的習(xí)慣寫法。
立項(xiàng)報(bào)告上寫的是張濤的名字。
每次董事會(huì)匯報(bào)，臺(tái)上站著的是張濤。
每次年終總結(jié)，PPT的封面上，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人是張濤。
我從來(lái)沒說(shuō)過(guò)什么。
因?yàn)槲乙詾椋ぷ髯龊昧?，總歸會(huì)有人看見。
后來(lái)我才知道。
不會(huì)的。
張濤是個(gè)聰明人。
他不懂代碼，