，李國棟在四十分鐘前發(fā)了一封郵件，收件人是周巖，抄送了陳雪，沒抄送我。
標題是："與市數(shù)據(jù)局吳主任溝通紀要"。
我點開。
內容很簡短。大意是李國棟向吳主任介紹了"公司團隊"在數(shù)據(jù)脫敏方面的技術儲備，承諾將"進一步優(yōu)化方案并安排專人對接"。
"專人"后面沒寫名字。
整封郵件里出現(xiàn)了七次"我公司"、"我們團隊"，沒有出現(xiàn)一次"方林"。
我關掉郵件。
窗外，A區(qū)的搬遷已經開始了。幾個行政部的人在搬隔斷板，發(fā)出哐當哐當?shù)穆曧憽Ｓ袀€年輕人抬著一臺顯示器從我門前經過，屏幕上還貼著技術部的資產標簽。
手機里多了一條消息，行政部的女孩發(fā)的："方總監(jiān)，請問搬遷時間安排在明天上午方便嗎？C區(qū)的電路改造已經完成了，空調還在調試，預計后天能用。"
我回了一個字："行。"
放下手機的時候，看見群里又有了新消息。
陳雪發(fā)了張照片。
是A區(qū)窗邊的工位，陽光很好。她配了一行文字："新環(huán)境，新氣象，市場部全員加油。"
底下刷出一排鼓掌的表情。
**章
兩點二十五，我走進小會議室。
八個人已經到了七個。周巖在短邊主位，李國棟在他右手邊翻平板，陳雪在左手邊整理一份彩色打印的文件，封面我瞥了一眼，寫著"拓元科技未來三年戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃"。
另外四個是各業(yè)務線的負責人，我都認識。有兩個在看手機，有兩個在低聲說笑。
我拉開最末尾的椅子坐下。
對面的陳雪抬起頭，沖我點了一下。
周巖也看過來，招了招手："老方來了，開始吧。"
他先講今年的整體業(yè)績。數(shù)據(jù)確實好看，營收比去年漲了37%，凈利潤翻了一倍。他念數(shù)字的時候停了兩三次，等下面的人點頭或者低聲贊嘆。
講完業(yè)績，講分紅。
李國棟接過話，打開投影，分紅方案的那張表格放大到一整面墻上。
"總池子680萬，各部門按貢獻評級分配。具體方案已經發(fā)到核心群了，大家應該都看過了。"
會議室里的氣氛立刻活泛起來。
有人換了個坐姿，有人清了清嗓子，有人把手機翻了過去，大概是不想讓別人看到銀行推送。
"有疑問現(xiàn)在可以提。"周巖說。
沒有人說話。
我的手機暗著屏幕放在桌上。十分鐘前銀行發(fā)過一條到賬通知，75,000元，已讀未點。
"好，那說下一件事。"
周巖切到新一頁投影。
"智慧交通數(shù)據(jù)平臺的后續(xù)推進，需要調整一下分工。"
他看著屏幕念："項目總協(xié)調，李國棟負責。品牌宣傳與媒體配合，陳雪負責。技術方案與系統(tǒng)支撐……"
他停頓了一拍，轉向我。
"老方，你全力把技術兜住。日常的溝通、協(xié)調、匯報，讓副總監(jiān)和項目經理多分擔。"
"日常溝通是什么意思？"我問。
安靜了三秒。
周巖笑了，很溫和。
"就是那些會議、對接、飯局。你不是最不耐煩這些嘛，正好松一松。你把方向盤握好，別的交給大家。"
"這個項目從立項到現(xiàn)在，所有的技術方案和客戶需求對接都是我經手的。"我說，"24個部門的數(shù)據(jù)標準千差萬別，中間的溝通**和口頭約定有很多沒落到紙面上。現(xiàn)在換人對接，銜接會出問題。"
"不是換人。"李國棟推了推眼鏡，"是擴展為團隊協(xié)作。你的技術能力毋庸置疑，我只是從商務和關系維護的角度做個補充。放心。"
他說"放心"的時候，兩只手攤在桌面上，掌心朝上，姿態(tài)非常坦誠。
陳雪開口了："方總監(jiān)，這樣安排其實對你最好。我聽說你夫人最近身體不舒服，是吧？少跑點應酬，多回家陪陪家人。"
會議室里響起幾聲附和。
"是啊，家庭重要。"
"健康最要緊。"
"公司的活有的是人干，家里那份沒人替你。"
我看著這些面孔。
有的跟我吃過深夜的盒飯，有的在我加班到凌晨的時候幫我倒過水，有的在創(chuàng)業(yè)初期跟我一起蹲在出租屋里測試系統(tǒng)到天亮。
他們現(xiàn)在坐得很齊，笑得很真。
"那就這樣定了。"周巖合上本子，"老方，你把這十個月的項