下班時間
——獻給所有在系統(tǒng)里尋找出口的人
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一、2019年冬：創(chuàng)想廣告，十七樓
沈擺第一次看見"996"三個字，是在大學宿舍的墻上。那時它還不是**的**，是某互聯網大廠的**福利——"彈性工作制，核心工作時間9-9-6，提供夜宵打車報銷"。
他記得室友老李的眼睛亮了："夜宵報銷？那晚上可以吃海底撈了。"
那是2016年。三年后，老李進了那家大廠，三個月后因急性胰腺炎住院。沈擺去看他，老李躺在病床上還在回工作微信，說："沒辦法，項目組就我一個P7，我不頂著誰頂著。"
沈擺那時在創(chuàng)想廣告做策劃，月薪八千，房租三千五。他給自己定的底線是：不加班，除非有加班費。但底線在入職第三個月就潰堤了——不是被暴力摧毀的，是被溫水煮青蛙的體面一點點泡軟的。
第一次是"方案緊急"，王主管說"年輕人幫個忙"，沒提加班費，但買了杯星巴克。第二次是"客戶臨時改需求"，說"下次調休補償"，但下次永遠有下次。第三次沈擺提了加班費，王主管的表情像被冒犯："咱們創(chuàng)意行業(yè)，能這么算嗎？你要這么計較，格局就小了。"
"格局"這個詞，沈擺后來聽了一千多次。它像一塊橡皮擦，把勞動法擦成一張白紙，把工時擦成一種情懷，把剝削擦成"成長機會"。
2019年冬，創(chuàng)想廣告搬進新寫字樓。十七樓，落地窗，工位從0.8米寬"升級"到1.2米——不是為了舒適，是為了讓人能放下折疊床。入職禮包里多了一樣東西：眼罩、耳塞、一次性牙刷，以及一張折疊床使用指南。
"公司福利。"HR笑著說，"考慮到大家偶爾加班的需求。"
沈擺把禮包塞進抽屜最深處。三個月后，他第一次打開了它。不是因為加班，是因為他不敢做第一個不加班的人。
那天晚上，他躺在折疊床上，聽著此起彼伏的鍵盤聲，想起大學時讀到的詞："囚徒困境"。每個人都理性地選擇加班，因為怕別人加班自己不加班會被淘汰；但所有人都加班的結果，是所有人都更累，而淘汰率一點沒降。
內卷不是惡意，是理