整齊齊，眼神專(zhuān)注地看著臺(tái)上的我。張凱坐在側(cè)邊的位置，低著頭，一言不發(fā)，氣氛和之前他主持會(huì)議時(shí)的囂張跋扈截然不同。
我站在臺(tái)前，目光掃過(guò)在場(chǎng)每一個(gè)人，語(yǔ)氣沉穩(wěn)有力：“今天召開(kāi)這次會(huì)議，主要有三件事。第一，明確部門(mén)工作**，以后所有工作責(zé)任到人，功勞與過(guò)錯(cuò)同步歸屬，杜絕搶功、甩鍋現(xiàn)象，加班、績(jī)效、獎(jiǎng)金全部透明化，按實(shí)際工作成果核算；第二，梳理現(xiàn)有工作流程，剔除冗余工作，拒絕無(wú)效加班，大家把精力放在核心工作上，提高工作效率；第三，明確崗位職責(zé)，各級(jí)人員各司其職，管理者做好統(tǒng)籌和服務(wù)，不得隨意壓榨、刁難下屬，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，嚴(yán)肅處理?！?br>我話音剛落，臺(tái)下就響起了一陣熱烈的掌聲，同事們臉上都洋溢著激動(dòng)的神情，顯然對(duì)這些新**無(wú)比認(rèn)可。
緊接著，我又當(dāng)場(chǎng)宣布了調(diào)整后的項(xiàng)目績(jī)效和獎(jiǎng)金方案，明確告知大家，后續(xù)所有福利都會(huì)按時(shí)足額發(fā)放。
隨后，我看向坐在一旁的張凱，語(yǔ)氣平淡卻帶著威嚴(yán)：“張經(jīng)理，你之前在部門(mén)管理上，存在很多失職之處，部門(mén)工作效率低下、員工積極性不高，你負(fù)有主要責(zé)任。我給你一個(gè)改過(guò)的機(jī)會(huì)，后續(xù)好好配合部門(mén)工作，嚴(yán)格遵守新**，若是再出現(xiàn)任何違規(guī)失職的情況，我會(huì)直接向公司高層匯報(bào)，撤銷(xiāo)你的經(jīng)理職務(wù)?！?br>這番話，是當(dāng)眾敲打張凱，也是殺雞儆猴，讓所有人都知道，以后市場(chǎng)部由我說(shuō)了算