第4章
高管開除核心員工，我當(dāng)場停掉跨國提案，全員瞬間慌了
伴。在評(píng)估過程中，我們可能需要一位熟悉本土市場、同時(shí)理解國際品牌調(diào)性的獨(dú)立顧問，提供一些客觀的意見。馬可先生想知道，林女士近期是否方便？"
獨(dú)立顧問。
我差點(diǎn)沒忍住脫口而出"方便"。
但我咬住了。不能太急。
"感謝馬可先生的信任和陳先生的轉(zhuǎn)達(dá)。我目前確實(shí)有一些個(gè)人事務(wù)需要處理。這個(gè)詢問，我能不能考慮一下再回復(fù)？"
"當(dāng)然。不著急，您隨時(shí)可以打這個(gè)電話聯(lián)系我。"
掛了電話。
我站在窗前，手機(jī)還舉著沒放下來。
這通電話來得太及時(shí)了。
不僅是一根救命繩，更重要的是，它說明卡萊尼的人看到了我的能力。這個(gè)認(rèn)可，比什么都值錢。
但我還沒來得及消化這件事，手機(jī)上彈出另一條消息。
來自一個(gè)叫"行業(yè)動(dòng)態(tài)"的公眾號(hào)推送。
標(biāo)題是一張圖。
圖上是盛恒傳媒的官方賬號(hào)發(fā)布的一條動(dòng)態(tài)。
動(dòng)態(tài)內(nèi)容是一張合影，方芷琪站在創(chuàng)意部辦公區(qū)的白板前，手里拿著記號(hào)筆，身后是我兩個(gè)月前畫的卡萊尼方案框架圖。
配文："盛恒傳媒創(chuàng)意部核心成員方芷琪，正在為重要項(xiàng)目全力沖刺。年輕一代的力量，未來可期。"
我把這條動(dòng)態(tài)放大，一個(gè)字一個(gè)字地讀了三遍。
核心成員。
全力沖刺。
白板上畫的框架圖，是我兩個(gè)月前的手筆。左上角有我的字跡，寫著"若晚0312"，那是我標(biāo)注版本日期的習(xí)慣。
照片里，這行字被一塊便簽紙蓋住了。
但我認(rèn)得出那個(gè)框架。每一根線條，每一個(gè)分支節(jié)點(diǎn)，都是我畫的。
方芷琪不僅要搶我的位置，還要搶我的成果。
而且是在我被開除的當(dāng)天下午就開始了。
也就是說，這不是臨時(shí)起意。
這是早就安排好的。
先把我踢走，再讓方芷琪頂上來，用我的東西充她的門面。
一切都是計(jì)劃好的。
我翻到評(píng)論區(qū)。
已經(jīng)有幾十條評(píng)論了。
"方芷琪不是才來半年嗎？這么快就成核心了？"
"聽說今天有個(gè)大項(xiàng)目出了狀況，是不是跟這個(gè)有關(guān)？"
"盛恒最近人事變動(dòng)挺大的，原來那個(gè)很厲害的林什么來著？"
"你說林若晚？聽說走了。具體原因不清楚。"
"走了"兩個(gè)字，輕飄飄的。
好像我在這家公司三年的付出，就這么被一個(gè)詞抹平了。
我截了圖。
包括那張白板照片，包括配文，包括評(píng)論區(qū)。
存進(jìn)一個(gè)單獨(dú)的相冊文件夾。
然后我關(guān)了手機(jī)。
不是放棄。
是需要想清楚下一步怎么走。
方正遠(yuǎn)的布局比我預(yù)想的更深。
他不是沖動(dòng)裁員，是蓄謀已久。先拿我的方案養(yǎng)熟方芷琪，再找個(gè)理由把我踢掉，最后讓侄女無縫接替。
一套連招，干凈利落。
他唯一沒算到的是，我沒有乖乖站完最后一班崗。
我癱在沙發(fā)上，盯著天花板。
卡萊尼的電話、方芷琪的照片、手機(jī)里存的那些截圖，這些碎片在腦子里不斷翻滾，慢慢拼出一個(gè)模糊的輪廓。
還不夠清晰，但方向有了。
方正遠(yuǎn)，你以為把我踢出去就完了？
這才剛開始。
第二天上午，我沒出門。
把自己關(guān)在書房里，打開電腦，開始做一件事。
我用了三個(gè)小時(shí)，把入職以來所有重要項(xiàng)目的工作記錄整理成一份文檔。
每個(gè)項(xiàng)目的發(fā)起時(shí)間、我的參與環(huán)節(jié)、交付成果、客戶反饋、內(nèi)部評(píng)價(jià)，全部按時(shí)間線排列，附上截圖和郵件記錄。
我不是在寫回憶錄。
我在給自己攢**。
方正遠(yuǎn)說我"工作表現(xiàn)未達(dá)要求"。
好，那我就用事實(shí)告訴所有人，這三年到底是誰在撐著這家公司的創(chuàng)意部。
整理到一半，門鈴響了。
我走過去看貓眼。
門外站著一個(gè)女人，三十出頭，短發(fā)，穿一件米白色風(fēng)衣。
沈雅。
盛恒傳媒客戶部的高級(jí)經(jīng)理，我在公司里為數(shù)不多的朋友。她做事干練，不**，在公司里屬于悶頭干活的那種人。
我開了門。
"吃了沒？"她提著兩個(gè)紙袋，徑直走進(jìn)來，把袋子放在餐桌上。
"沒吃。"
"我猜到了。"她從袋子里掏出兩盒便當(dāng)，"別跟我客氣，先吃。"
我坐下來，打開便當(dāng)。
沈雅在對(duì)面坐下，看著我。
"昨天的事，整個(gè)
獨(dú)立顧問。
我差點(diǎn)沒忍住脫口而出"方便"。
但我咬住了。不能太急。
"感謝馬可先生的信任和陳先生的轉(zhuǎn)達(dá)。我目前確實(shí)有一些個(gè)人事務(wù)需要處理。這個(gè)詢問，我能不能考慮一下再回復(fù)？"
"當(dāng)然。不著急，您隨時(shí)可以打這個(gè)電話聯(lián)系我。"
掛了電話。
我站在窗前，手機(jī)還舉著沒放下來。
這通電話來得太及時(shí)了。
不僅是一根救命繩，更重要的是，它說明卡萊尼的人看到了我的能力。這個(gè)認(rèn)可，比什么都值錢。
但我還沒來得及消化這件事，手機(jī)上彈出另一條消息。
來自一個(gè)叫"行業(yè)動(dòng)態(tài)"的公眾號(hào)推送。
標(biāo)題是一張圖。
圖上是盛恒傳媒的官方賬號(hào)發(fā)布的一條動(dòng)態(tài)。
動(dòng)態(tài)內(nèi)容是一張合影，方芷琪站在創(chuàng)意部辦公區(qū)的白板前，手里拿著記號(hào)筆，身后是我兩個(gè)月前畫的卡萊尼方案框架圖。
配文："盛恒傳媒創(chuàng)意部核心成員方芷琪，正在為重要項(xiàng)目全力沖刺。年輕一代的力量，未來可期。"
我把這條動(dòng)態(tài)放大，一個(gè)字一個(gè)字地讀了三遍。
核心成員。
全力沖刺。
白板上畫的框架圖，是我兩個(gè)月前的手筆。左上角有我的字跡，寫著"若晚0312"，那是我標(biāo)注版本日期的習(xí)慣。
照片里，這行字被一塊便簽紙蓋住了。
但我認(rèn)得出那個(gè)框架。每一根線條，每一個(gè)分支節(jié)點(diǎn)，都是我畫的。
方芷琪不僅要搶我的位置，還要搶我的成果。
而且是在我被開除的當(dāng)天下午就開始了。
也就是說，這不是臨時(shí)起意。
這是早就安排好的。
先把我踢走，再讓方芷琪頂上來，用我的東西充她的門面。
一切都是計(jì)劃好的。
我翻到評(píng)論區(qū)。
已經(jīng)有幾十條評(píng)論了。
"方芷琪不是才來半年嗎？這么快就成核心了？"
"聽說今天有個(gè)大項(xiàng)目出了狀況，是不是跟這個(gè)有關(guān)？"
"盛恒最近人事變動(dòng)挺大的，原來那個(gè)很厲害的林什么來著？"
"你說林若晚？聽說走了。具體原因不清楚。"
"走了"兩個(gè)字，輕飄飄的。
好像我在這家公司三年的付出，就這么被一個(gè)詞抹平了。
我截了圖。
包括那張白板照片，包括配文，包括評(píng)論區(qū)。
存進(jìn)一個(gè)單獨(dú)的相冊文件夾。
然后我關(guān)了手機(jī)。
不是放棄。
是需要想清楚下一步怎么走。
方正遠(yuǎn)的布局比我預(yù)想的更深。
他不是沖動(dòng)裁員，是蓄謀已久。先拿我的方案養(yǎng)熟方芷琪，再找個(gè)理由把我踢掉，最后讓侄女無縫接替。
一套連招，干凈利落。
他唯一沒算到的是，我沒有乖乖站完最后一班崗。
我癱在沙發(fā)上，盯著天花板。
卡萊尼的電話、方芷琪的照片、手機(jī)里存的那些截圖，這些碎片在腦子里不斷翻滾，慢慢拼出一個(gè)模糊的輪廓。
還不夠清晰，但方向有了。
方正遠(yuǎn)，你以為把我踢出去就完了？
這才剛開始。
第二天上午，我沒出門。
把自己關(guān)在書房里，打開電腦，開始做一件事。
我用了三個(gè)小時(shí)，把入職以來所有重要項(xiàng)目的工作記錄整理成一份文檔。
每個(gè)項(xiàng)目的發(fā)起時(shí)間、我的參與環(huán)節(jié)、交付成果、客戶反饋、內(nèi)部評(píng)價(jià)，全部按時(shí)間線排列，附上截圖和郵件記錄。
我不是在寫回憶錄。
我在給自己攢**。
方正遠(yuǎn)說我"工作表現(xiàn)未達(dá)要求"。
好，那我就用事實(shí)告訴所有人，這三年到底是誰在撐著這家公司的創(chuàng)意部。
整理到一半，門鈴響了。
我走過去看貓眼。
門外站著一個(gè)女人，三十出頭，短發(fā)，穿一件米白色風(fēng)衣。
沈雅。
盛恒傳媒客戶部的高級(jí)經(jīng)理，我在公司里為數(shù)不多的朋友。她做事干練，不**，在公司里屬于悶頭干活的那種人。
我開了門。
"吃了沒？"她提著兩個(gè)紙袋，徑直走進(jìn)來，把袋子放在餐桌上。
"沒吃。"
"我猜到了。"她從袋子里掏出兩盒便當(dāng)，"別跟我客氣，先吃。"
我坐下來，打開便當(dāng)。
沈雅在對(duì)面坐下，看著我。
"昨天的事，整個(gè)